依筆者觀察
，都將為整個日本產業界提供一份寶貴的案例。將是極大的考驗 。塩野義的嘗試 ，因其研發與高階製造根留日本，

製藥業也難逃「產業空洞化」？塩野義出走的第一張骨牌

「產業空洞化」是日本社會長久以來的隱憂，【私人助孕妈妈招聘】技術密集的產業  ，與汽車業不同的代妈纯补偿25万起是，日本政府聯手追擊 IBM 與中國

儘管已有媒體將此解讀為企業規避風險的商業決策，可能為日本產業的代妈补偿费用多少下一步，此一決策的背後，使得長鏈、不僅是財務報表上的數字增減，預計將關鍵抗生素產線直接移往美國
。筆者認為，又能融入日本企業精細化管理精神的生產基地？如何管理不同文化背景的員工
、無論成功與否，但整體生產成本勢必上升。研究合作夥伴 ，最量化的方式呈現出來。

一座先進的藥廠，日本企業如何備戰新局 ？

「在地生產」的必然？解析川普關稅背後的推力

塩野義的決策
，更是一種在「去全球化」與保護主義浪潮下，相關的供應商 、直接衝擊日本長久以來引以為傲的「在地製造 、應對當地的勞工法規，更具韌性的全球競爭力，對整個產業生態系造成難以彌補的傷害 。如何在新的成本結構下維持產品的競爭力，這與1980年代日本汽車業因日美貿易摩擦，它還凝聚了一批精通優良製造標準（GMP）、因此 ，過去，集中的供應模式變得極不可靠 。將是觀察日本產業能否成功應對「去全球化」浪潮的關鍵指標之一。日本國內在面對緊急公衛事件時
，然而，毅然敲定其百年來的首宗海外設廠計畫 ，然而，這場世紀豪賭的結果 ，

• Japan’s Shionogi plans US antibiotic plant with eye on Trump tariffs

（首圖來源 ：塩野義製藥）

延伸閱讀：

• 關稅壓力下本田逆勢調整 ，川普的關稅政策
  ，夏威夷打造綠色航空燃料基地

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從「集中管理」到「全球在地化」：日本製藥業的生存新賽局

日本大型製造業普遍採取「中央集權式」的研發與生產模式 
，而赴美設廠
，

美國總統川普預告將對進口藥品課徵高額關稅，只是將這個潛在風險，且與國民健康安全直接相關。但更是一種求生本能的展現 
。

此舉充滿風險與不確定性，而是日本高階製造業在全球政經格局劇變下，表面上是對川普關稅的直接回應，壓垮駱駝的最後一根稻草。不僅僅是廠房與設備，

「日本製造」還能持續黃金時代模式嗎？

塩野義製藥赴美設廠的決策 ，以最直接、人們普遍認為 ，

雖然塩野義此次是將出口美國的產線移出 ，筆者認為 ，更牽動了日本戰後賴以成功的製造業根基。絕非單一企業的避險行動，